組織に管理者が必要な理由
会社には経営ビジョンを達成するための会社目標があり、その会社目標と直結 した組織目標を実現するのは管理職の仕事です。よって管理職は、大きな期待と 責任を背負うことになります。 管理職研修とは、管理職に必要な能力やスキルを学んで職場で実践し、 マネジメント力を身につけてもらうための教育のことをいいます。
一般社員が管理職に昇進しても、すぐにマネジメントができる訳ではありません。 そのため、管理職研修を受け、管理職に求められる能力やスキルを学び、 現場で実践を促す必要があります。 また、管理職は多様な性格や背景を持つ部下を率いて会社の目標を達成しなければ いけません。さまざまな人材をまとめ、組織の目標を達成するためにも管理職研修 が大切になってくるのです。
本セミナーで得れるスキル
1. 理解度チェックを通じた知識の定着と応用
研修を通じて習得した知識やスキルの理解度を確認し、それを実際の業務に応用するプロセスを通じて、 マネジメントに関する理論的な知識が確実に定着します。理解度チェックにより、弱点や改善が必要なポイントを 把握し、その場で改善策を練ることができるため、受講者は自己の成⻑を実感しながら実務に即したスキルを 養うことができます。
2. コミュニケーション能力の強化とチームダイナミクスの向上
コミュニケーションの重要性を深く理解し、具体的な状況でのコミュニケーションスキルを向上させます。例えば、 部下との信頼関係の構築や効果的なフィードバックの提供を通じて、チーム全体のダイナミクスが向上し、協力的で 生産性の高い職場環境を作り出すことができます。また、意思疎通の円滑さが増すことで、チーム内での誤解や摩擦 を減らし、より一体感のあるチーム作りに貢献します。
3. 役割認識から実践への移行によるリーダーシップの発揮
過去の実績や市場データを基に、将来のトレンドを予測 データドリブンな経営を実現し、競争力を強化
3. 部門間のデータ共有とコラボレーション促進
研修では、リーダーとしての自分の役割を明確に認識し、その認識を基に実際の業務でリーダーシップを発揮する 能力が強化されます。研修中にシミュレーションや実務に即した演習を通じて、受講者は理論を現実に適用する方法 を学び、自信を持ってリーダーとしての役割を果たすことができるようになります。これにより、チームの目標達成 に向けた効果的なリーダーシップが促進され、組織全体のパフォーマンス向上に繋がります。
※定員になり次第締め切らせていただきます。
※人材開発支援助成金の対象です。
または指定会場にて開催
※オンライン受講は別途情報を送付します。
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