ESKコンサルティングへご相談いただく前に抱えられていた課題とは？
→成長目標を達成する為の取り組みが定常化しており、新規営業や取り組み、業務の抜本改革などが課題として生まれにくい風潮となっていた。日常業務だけに追われてしまっていた。
ESKコンサルティングと共に取り組むことで、どのような変化が生まれたのか？
→タスク管理シートなどの活用を指導していただき、週MTG、経営MTGなどで活かしている。個々人の課題が整理され、その相談を適切なMTGで行う事で、別部署間でも連携やアドバイスが生まれるMTGとなってきた、という実感があります。
ESKコンサルティングはどのような会社ですか？
→課題に対する取り決めのレスポンスが迅速。きさくなスタンスですが、場面によっては、きつい事も敢えて言っていただける方です。
ESKコンサルティングとのご契約をご検討中の企業様へ
→業績が芳しくない会社はもとより、業績こそ上がっていても、社員に成長戦略の自覚がないままである会社に対しても適切な道筋をつけ、一緒に考えていただけます。
経営者、管理者、一般社員、それぞれの目線に合わせて戦略を立てていきたい会社にとって、有難い存在ではないでしょうか。
