AI導入プロジェクト構築・運用コース
目的
応用編で身につけたAIスキルを「実務導入」へ発展。実際の現場課題をテーマにAI導入プロジェクトを立案・実行・発表まで行う。経営層・リーダー・現場担当者が協働し、業務DX化の再現モデルを構築することを目的とする。
第1回 課題抽出とAI導入設計ワーク
【テーマ】現場課題の可視化とAI導入テーマ設定
・業務棚卸しと課題リストアップ(ムダ・属人化の洗い出し)
・「AIで解決できる/できない」を区別する思考法
・目的・成果指標(KPI)設定ワーク
・実習:自部署のAI導入テーマを決定
第2回 プロンプト設計・運用標準化
テーマ】【テーマ】組織で使えるAIプロンプト文化の構築
・業務別プロンプトフォーマットの設計
・ChatGPT・Copilot・Geminiの比較実践
・テンプレート化とナレッジ共有の仕組み
・実習:部署別プロンプトマニュアル作成
第3回 AI導入プロジェクト計画策定
【テーマ】実装ロードマップとガバナンス構築
・AI導入フェーズ設計(試行→定着→展開)
・セキュリティ・情報管理ルール策定
・組織浸透を促す教育・ルール設計
・実習:自社AI導入ロードマップ作成
第4回 AIツール連携と自動化設計
【テーマ】Power Automate/Zapier等を使った連携自動化
・ChatGPT+Excel/Google連携ワークフロー構築
・Zapier・Makeによるメール/報告書自動生成
・データ蓄積・要約・レポート化の仕組み
・実習:自社データを使った自動化プロトタイプ構築
第5回 経営レポート・成果発表準備
【テーマ】AIをチームの中に“共働者”として組み込む
・社内AIポータル構築(ChatGPT Teams活用)
・部門別AIテンプレート設計(営業・人事・総務など)
・AIを使った社内Q&A・マニュアル作成
・実習:自部署用AIアシスタント構築ワーク
第6回 成果発表会・フィードバックセッション
【【テーマ】自社AI導入プロジェクトの成果共有と横展
・成果発表・相互FB・課題共有
・全社展開に向けた改善点整理
・今後のAI戦略・PDCA計画立案
・成果物提出:「AI導入事例レポート」
■ 成果物・アウトプット
・自社AI導入テーマの実行レポート
・AI運用ガイドライン・プロンプトマニュアル
・AI自動化ワークフロー図
・成果発表スライド(経営報告用)
・DX推進担当/AI導入責任者
・自社導入を視野に入れたAI研修修了者
※人材開発支援助成金の対象です。
合同会社ESKコンサルティング 3階会議室
または指定会場にて開催
※オンライン受講は別途情報を送付します。
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