ESKコンサルティングへご相談いただく前に抱えられていた課題とは？
社長が一人で現場を引っ張って売上を伸ばしていましたが、スタッフが増えたことでマネジメントが必要になりました。けれど、やり方がわからず、自分のスタイルを押しつけてしまい、現場が混乱していました。マネジメントできる人材も育っていないことが大きな課題でした。
ESKコンサルティングと共に取り組むことで、どのような変化が生まれたのか？
個人プレーではなく、組織として動ける体制をつくる大切さを学びました。組織図を作り役割を明確化することで、スタッフが自分の役割に集中でき、チーム全体の動きが良くなりました。社長自身も「任せる」意識が身につき、会社として次のステージを目指せる基盤ができました。
ESKコンサルティングはどのような会社ですか？
厳しさの中に人間味と愛があり、経営者が本気で成長するために真剣に向き合ってくれる存在です。表面的なアドバイスだけでなく、現場に寄り添いながら成果にこだわってくれる、信頼できるパートナーです。
ESKコンサルティングとのご契約をご検討中の企業様へ
「3億、5億、10億、30億の壁」を超えるには、経験豊富で人を育てるプロと一緒に進むのが最短です。この会社は愛を土台に人を大切にする文化があり、現場からも「人を育てるのが上手」との声があります。社長だけでは難しい成長ステージを、一緒に乗り越えられる強力なパートナーです。
