データを活用し、経営判断を加速する実践セミナー
AI導入プロジェクト構築・運用コース
AI実践研修
応用編で身につけたAIスキルを「実務導入」へ発展。実際の現場課題をテーマにAI導入プロジェクトを立案・実行・発表まで行う。経営層・リーダー・現場担当者が協働し、業務DX化の再現モデルを構築することを目的とする。
※定員になり次第、締め切らせていただきます。
※人材開発支援助成金の対象です。
データを活用して意思決定を行う方
※役員以外の方が対象です。
要相談
※オンライン受講は別途情報を送付します。
文元 達也
- 2007年4月
- 株式会社関西マツダ 入社
- 2008年8月
- ドーワワークス株式会社 入社
- 2009年10月
- 株式会社リグア 入社
- 2016年10月
- 株式会社リグア 営業部長 就任
- 2019年8月
- 株式会社リグア 営業部長 就任
- 2020年4月
- 株式会社リグア 執行役員 就任
- 2021年6月
- 株式会社ヒゴワン 取締役 就任
- 2022年6月
- 株式会社リグア 取締役 就任
- 2023年6月
- 日本ソフトウェア販売株式会社 取締役 就任
- 2024年2月
- 合同会社ESKコンサルティング 設立
6か月で、現場課題の抽出からAI導入・自動化・全社展開まで
全6回
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各回 10:00–13:00
（3時間）
7月22日
課題抽出とAI導入設計ワーク
現場業務の課題を可視化し、自部署で取り組むAI導入テーマを設定する
業務棚卸しと
課題リストアップ
ムダ・属人化の
洗い出し
AIで解決できる
課題の見極め
目的・成果指標
KPI設定
自部署のAI導入
テーマ決定
8月19日
プロンプト設計・運用標準化
組織で再現性高く活用できるプロンプトとナレッジ共有の仕組みを構築する
業務別プロンプト
フォーマット設計
ChatGPT・Copilot
Gemini比較
プロンプトの
テンプレート化
ナレッジ共有
運用設計
部署別プロンプト
マニュアル作成
9月21日
AI導入プロジェクト計画策定
AI導入の実装ロードマップと、安全に運用するためのガバナンスを設計する
試行・定着・展開
導入フェーズ設計
セキュリティ
ルール策定
情報管理・
利用基準設計
社内教育・
組織浸透設計
AI導入
ロードマップ作成
10月22日
AIツール連携と自動化設計
AIと業務ツールを連携し、データ処理や報告業務の自動化を実装する
Power Automate
Zapier・Make
ChatGPT・Excel
Google連携
メール・報告書
自動生成
データ蓄積・要約
レポート化
自動化プロトタイプ
構築実習
11月23日
経営レポート・成果発表準備
AI導入の効果を数値で可視化し、経営層へ提案できる資料にまとめる
Before・After
効果分析
時間削減効果
定量算出
品質向上効果
レポート作成
発表スライド
構成設計
成果発表資料
プレゼン練習
12月23日
成果発表会・フィードバックセッション
AI導入プロジェクトの成果を共有し、全社展開に向けた改善計画を策定する
AI導入成果
プレゼン発表
相互フィードバック
課題共有
全社展開に向けた
改善点整理
AI戦略・PDCA
計画立案
AI導入事例
レポート提出
本セミナーで得られるスキル
業務課題の可視化と
AI導入設計スキル
現場業務を棚卸しし、ムダや属人化などの課題を
客観的に洗い出す方法を習得します。
AIで解決すべき課題を見極め、目的やKPIを設定した
実行可能なAI導入テーマを設計します。
プロンプト設計と
運用標準化スキル
業務別のプロンプトフォーマットを設計し、
誰でも再現できるAI活用方法を構築します。
テンプレートやマニュアルを整備し、
組織内でナレッジを共有する運用体制を作ります。
AI導入ロードマップと
ガバナンス設計スキル
AI導入を試行・定着・展開の段階に分け、
現実的なプロジェクト計画を策定します。
セキュリティや情報管理、社内教育を含めた
安全なAI運用ルールを設計します。
AIツール連携と
業務自動化スキル
Power Automate・Zapier・Makeなどを活用し、
AIと既存業務ツールを連携させます。
メール作成、データ集計、要約、報告書作成などを
自動化するワークフローを構築します。
成果分析・経営提案と
全社展開スキル
AI導入前後の変化を比較し、時間削減や品質向上などの
効果を定量的に算出します。
成果を経営層へ提案し、全社展開に向けた
改善計画やPDCAを設計する力を養います。
当スクールを受講したすべての方に助成金が給付されるとは限りません。
人材開発支援助成金には所定の要件がありますので、
事前にご確認ください。
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